Der deutsche Büroimmobilienmarkt ist gegenüber dem Wohnungsmarkt ins Hintertreffen geraten: Von 2012 bis 2018 sank die Zahl der fertiggestellten Büroflächen in den sieben A-Städten nach Angaben von bulwiengesa von 2,6 auf 1,5 Millionen Quadratmeter. Im Gegenzug stieg die fertiggestellte Wohnfläche um 43 Prozent auf 6,0 Millionen Quadratmeter.

Die Stadt Mönchengladbach kauft vom Nachbarn Flughafen Düsseldorf die Mehrheit am städtischen Flughafen zurück und will ihn auf Vordermann bringen. Nicht das erste Investment, das die Niederrheiner im Immobilienbereich tätigen.

Bei der Planung von Wohnungen und neuen Quartieren stehen Projektentwickler vor der spannenden Aufgabe, eine Balance zwischen Tradition und Innovation zu finden, also alte Werte und zukunftsweisende Ideen zu verbinden, damit Wohnimmobilien nachhaltig gesellschaftlich und wirtschaftlich Bestand haben.

Angesichts der steigenden Immobilienpreise wird die Suche nach Investmentmöglichkeiten für internationale Immobilieninvestoren in vielen etablierten Märkten schwieriger. Welche Märkte sind derzeit besonders interessant und was sind die Gründe dafür?

Family Offices unterscheiden sich bei Immobilieninvestments deutlich von institutionellen oder privaten Investoren. Hans Hünnscheid erklärt, wie vermögende Familien in Zeiten hoher Immobilienpreise und niedriger Zinsen in Immobilien investieren.

Unternehmen mit nachweisbarem aktiven Prozessmanagement arbeiten deutlich effizienter als Unternehmen, die ihre Prozesse nicht gut organisieren oder nicht regelmäßig an die internen und auch an die externen Bedürfnisse oder Neuerungen anpassen.

Es ist nur 20 Jahre her, als wir im Computerlabor vor großen und sündhaft teuren cremefarbenen Plastikkisten saßen. Auf den pfeifenden und ratternden Festplatten war gerade mal Platz für zwei bis drei Songs im mp3-Format.

Die Grundlage der Wirtschaftsförderung und aktiver Liegenschaftspolitik der Stadt Mönchengladbach bildet ein Masterplan aus der Feder eines britischen Stararchitekten. Dr. Ulrich Schückhaus erklärt die Strategie zum Erfolg samt bereits umgesetzter Maßnahmen.

Zum 2. Mal hat der ZIA seinen Innovationsbericht der Immobilienwirtschaft veröffentlicht. Insgesamt 26 Best-Practice-Innovationen hat die zehnköpfige Jury unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Russo, Partner der goetzpartners Management Consultants, zusammengetragen.

Ihre Suche nach attraktiven Geschäftslagen beginnen immer weniger Einzelhändler mit einem 10-jährigen Mietvertrag. Und auch nicht mit einem 3-Jahres-Vertrag. Sie beginnen mit einem Pop-up Store!