The Property Post Institutional Magazin NR 03 - April 2025

The Property Post Institutional 30 Welche Auswirkungen hat das konkret auf den Markt? Die Erweiterung der zulässigen Anlageklassen erhöht die Flexibilität der Investoren. Besonders in Luxemburg sehen wir eine starke Nachfrage nach ELTIF-Strukturen, die in nachhaltige Projek- te und Infrastruktur investieren. Und gerade für private Investoren bieten ELTIFs die Möglichkeit, sich an langfristigen und stabilen Investmentstra- tegien zu beteiligen, die bislang vor allem institu- tionellen Anlegern vorbehalten waren. Aber auch in Deutschland stehen wir aktuell mit dem ersten ELTIF vor dem Durchbruch und rechnen in März/ April mit der finalen Vertriebsgenehmigung der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht. Gibt es bereits erkennbare Trends in diesem Be- reich? Ja, vor allem bereits angesprochene Investitionen in Infrastruktur und nachhaltige Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien gewinnen an Attrakti- vität. Das erweiterte Spektrum an Anlagemöglich- keiten macht ELTIFs für eine breitere Zielgruppe interessant. Wir gehen davon aus, dass sich dieser Markt in den kommenden Jahren stark entwickeln wird. Sie sprechen nachhaltige Investitionen an. Wel- che Rolle spielen energetische Sanierungen mit Blick auf den Immobilienmarkt? Energetische Sanierungsmaßnahmen wie Photo- voltaikanlagen oder Ladeinfrastrukturen für Elek- tromobilität werden mittlerweile nicht nur als Kos- tenfaktor, sondern als strategische Investition in die Zukunft gesehen. Besonders Neubauprojekte müssen diese Standards heute erfüllen. Aber auch Bestandsimmobilien müssen aufgerüstet werden, um die regulatorischen Anforderungen und ihren Wert zu erhalten. Welche Rolle spielen Service-KVGen für institu- tionelle Investoren im aktuellen Marktumfeld? Durch die steigenden regulatorischen Anforderun- gen, beispielsweise auch DORA, geraten kleine- re Kapitalverwaltungsgesellschaften zunehmend unter Druck. Service-KVGen können hier unterstüt- zen, indem sie regulatorische und administrative Aufgaben auch modulweise übernehmen. Das er- möglicht es Portfoliomanagern, sich stärker auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, während sie gleich- zeitig von standardisierten und effizienten Prozes- sen profitieren. Welche Entwicklungen erwarten Sie mit Blick auf das Jahr 2025? Ich bin optimistisch, dass die Erholung am Immo- bilienmarkt weiter an Fahrt aufnehmen und die Investitionsfreudigkeit von institutionellen Inves- toren wiederkehren wird. Ich rechne außerdem damit, dass energetische Sanierungen weiter an Bedeutung gewinnen und, dass ELTIFs vermehrt genutzt werden. Insgesamt blicken wir also auf ein spannendes Jahr 2025 mit vielen Chancen für In- vestoren. “ Besonders in Luxemburg se- hen wir eine starke Nachfrage nach ELTIF-Strukturen, die in nachhaltige Projekte und Infrastruktur investieren. www.alasco.com Alasco | Finanz- & Nachhaltigkeitsmanagement für Real Estate Vereinen Sie finanzielle Performance mit Ihren Nachhaltigkeitszielen Treffen Sie fundierte Investitionsentscheidungen und sichern Sie den Wert Ihres Immobilienportfolios dank ESG, CapEx-Management und Finanzcontrolling auf einer Plattform. 50 % Kostenersparnis im Vergleich zu externen Beratern 100 % Transparenz über die Rentabilität von CapEx- Maßnahmen 2 min zur Ermittlung des Stranding-Zeitpunkts einer Immobilie 5 x schnellere Erstellung individueller ESG- und Finanzreports 2X 50 % Zeitersparnis durch digitale Kollaboration aller Stakeholder