The Poperty Post | Institutional Magazin Nr. 02 - Mai 2024

The Property Post Institutional 50 Vom Portfolio-, Investment-, Asset-Managment bis hin zur Projektentwicklung deckt GARBE die voll- ständige Wertschöpfung einer Immobilie ab. Mit der Erfahrung von über 50 Jahren und 500 Mitarbeitern an 17 Standorten managt Garbe ein Immobilienver- mögen von ca. 15 Milliarden Euro. garbe.de LOGISTICS LIGHT INDUSTRIAL DATA CENTER FOOD RETAIL SCIENCE & TECH RESIDENTAL SENIOR LIVING OFFICE PHOTOVOLTAIC BIOMASS INFRASTRUCTURE Wasser gemessen. Union Investment stattet bis zum Jahr 2025 alle aktiv gemanagten Objekte mit den Messsystemen aus. Im Anschluss an das Mes- sen erfolgen dann die objektindividuelle Analyse notwendiger energetischer Modernisierungsmaß- nahmen zur Erreichung der Zielwerte des Klima- pfads und die Erstellung eines energetischen Mo- dernisierungsfahrplans. Beispielsweise prüft Union Investment aktuell beim Hotel Park Inn Krakau in Polen, eine Immobilie aus dem Themenfonds UII Hotel Nr. 1 für institutionelle Investoren, neben diversen anderen Maßnahmen den Einbau einer Wärmepumpe. Diese Umstellung auf eine vollelek- trische Wärmeerzeugung inklusive des Ersatzes der Kältemaschinen durch Trockenkühler würde zu einer Einsparung von rund 74 kWh pro m² führen und das Hotel auf eine Linie mit dem 1,5 Grad-Kli- mapfad bringen. Bis zum Jahr 2026 will Union Investment für alle ihre Objekte energetische Modernisierungsfahr- pläne erstellen. Im dritten Schritt geht es dann an die Umsetzung. Auf Portfolioebene erfolgen diese drei Schritte oft parallel: Während bei eini- gen Objekten noch gemessen wird, liegen bei anderen bereits die energetischen Modernisie- rungsfahrpläne vor oder es wurde bereits mit der Umsetzung der Maßnahmen begonnen. Nachhaltigkeit automatisch mitdenken Die nachhaltige Transformation kostet Geld, keine Frage. Aber die Instandhaltung und laufende Wei- terentwicklung des Immobilienportfolios ist immer mit Investitionen verknüpft. Eine Fassade, die das Ende Ihres Lebenszyklus erreicht hat, wurde auch bisher durch eine neue Fassade ersetzt. Nur jetzt wird beim Austausch insbesondere auf die Ener- gieeffizienz geachtet. Das Thema Nachhaltigkeit wird automatisch bei jeder Instandhaltung mitge- dacht. Das gilt auch für energetische Modernisie- rungsfahrpläne: Ist beispielsweise eine Fassaden- sanierung vorgesehen, wird abgewartet, bis die Fassade altersbedingt saniert werden muss und dann eine energetisch bessere Variante gewählt. Fest steht: Aktives Assetmanagement in Richtung Klimaneutralität ist das Gebot der Stunde, um in Zukunft Wertverluste zu vermeiden. Foto: Ricardascerbulenas @istock