Der digitale Wandel verändert die Branche. Auch für die Immobilienbewertung bringt er neue Impulse, Herausforderungen und Veränderungen mit sich. Doch nicht nur der technologische Fortschritt, auch andere Aspekte, wirken sich erheblich auf die Zukunft der Immobilienbewertung aus.

Die Neuentwicklung von Einkaufszentren steht kaum noch im Fokus, denn Stagnation im Einzelhandel führt zu Repositionierung und Umnutzung vieler Handelsimmobilien. Dazu ein Interview mit den Spezialisten Martin Mörl (Prelios Immobilien Management GmbH) und Thorsten Krauß (UndKRAUSS Bauaktiengesellschaft).

Der deutsche Büroimmobilienmarkt ist gegenüber dem Wohnungsmarkt ins Hintertreffen geraten: Von 2012 bis 2018 sank die Zahl der fertiggestellten Büroflächen in den sieben A-Städten nach Angaben von bulwiengesa von 2,6 auf 1,5 Millionen Quadratmeter. Im Gegenzug stieg die fertiggestellte Wohnfläche um 43 Prozent auf 6,0 Millionen Quadratmeter.

Die Stadt Mönchengladbach kauft vom Nachbarn Flughafen Düsseldorf die Mehrheit am städtischen Flughafen zurück und will ihn auf Vordermann bringen. Nicht das erste Investment, das die Niederrheiner im Immobilienbereich tätigen.

Bei der Planung von Wohnungen und neuen Quartieren stehen Projektentwickler vor der spannenden Aufgabe, eine Balance zwischen Tradition und Innovation zu finden, also alte Werte und zukunftsweisende Ideen zu verbinden, damit Wohnimmobilien nachhaltig gesellschaftlich und wirtschaftlich Bestand haben.

Die digitale Mieterkommunikation per App ist eine absolut schlüssige Reaktion auf die gesellschaftlichen Veränderungen im Kommunikationsverhalten. Ziel ist es Bedürfnissen der Kunden mit technischer Innovation entgegenzukommen und selbst Effizienzgewinne zu erreichen.

Der Wohnungsgipfel zeigt erneut, dass von Markteingriffen durch die Politik wesentliche Risiken ausgehen. Wichtige Maßnahmen bleiben leider wenig konkret.

Bauunternehmern ist zu empfehlen, bereits bei Vertragsverhandlungen darauf hinzuwirken, dass eine Material- und Lohnpreisklausel sowie ein Anspruch auf Erstattung der Mehrkosten fixiert wird.

Um- und Neubauten an denkmalgeschützten Gebäuden stellen große Ansprüche an Bauherr und beteiligte Baufirmen – in Bezug auf Transparenz, Dokumentation, Beseitigung/Vorbeugung von Baumängeln und eine beweissichere Kommunikation während der Baumaßnahmen.

Das Klientel von Family Offices bestand bis vor kurzem noch zum größten Teil aus Geschäftsleuten der alten Schule, die morgens lieber ihre Tageszeitung lesen als neue Medien zu nutzen. Mit dem Generationenwechsel ändert sich das.